SÖK
MENY
Respekt för personalen i Mariehamn
Får personalen och stadsborna ständigt ett ”nej”, eller ett ”kanske” på sina förslag tappar de snart motivationen att komma med dem överhuvudtaget. Stadens personal berättar för oss när vi är ute och kampanjar att de bedövas med dokumentationshysteri, presentationer fyllda med förkortningar och policydokument och riktlinjer som aldrig läses. Stadsborna berättar att de tillfrågats, men inget händer. Förslagen hamnar i en djup brunn.
Professor Mats Alvesson har blivit känd för att visa hur organisationer idag skapar vad han kallar funktionell dumhet. Medarbetarna vänjs av med ett eget kritiskt tänkande och blir en del av ett kollektiv som gör som man alltid har gjort, följer styrdokumentet eller det som ledningen sagt, utan att ifrågasätta, säger Alvesson. Produktiviteten i företaget eller kommunen rasar.
Ett politiskt ledarskap skall vara flexibelt, lyhört och ifrågasättande med respekt för kunnandet på ”fabriksgolvet”. Det finns gott om utmärkta idéer bland personalen som jobbar närmast medborgarna. Vi behöver öppna upp för dialog mellan personalen och de politiska nämnderna och fråga vad vi kan göra bättre. Uppsökande medborgardialog och medborgarbudget är effektiva verktyg att lyfta fram frågor som stadsborna upplever viktigast.
OLA SUNDBERG (HI)
KANDIDAT TILL MARIEHAMNS STADSFULLMÄKTIGE
PIA WIDÉN (HI)
KANDIDAT TILL MARIEHAMNS STADSFULLMÄKTIGE
